AI + 岗位

拿一个 SKU 的实拍图，做两种渠道尺寸。设计师逐张验外观、颜色、规格与文字，记录可直接采用的比例和返工时间。

拿同一款商品连续做换背景、局部改色和加文案。设计师对照原图记录材质、规格、品牌文字的错漏和重做次数。

可以先把一批真实售后和差评归成需求标签，再让商品团队核对哪些改动能从记录找到依据。

看成片中哪些镜头承担商品与品牌信息。试做时把实物、材质和卖点作为单独验收项，再比较修改轮次。

用同一个需求跑不同问法，检查推荐结果有没有漏掉自家货品的适用人群、规格和使用限制。

让设计用同一 SKU 做 AI 辅助版和原流程版，统计返工、图片真实性和审核后总耗时。

可复用接口、控制线和规格逐项回读的做法。抽查 AI 图对实物功能的表达，确认后台变体和页面承诺一致。

从一个准备上新的款式做一套图，先验外形和规格，再验文案与后台字段。最终发布由运营确认。

先整理有权使用的品牌标识、包装和卖点素材，再比较生成片与手工片在品牌一致性、修改时间上的差异。

先选一个 SKU，跑一遍商品事实、卖点初稿和素材审核，记录人工复核和返工；按环节测量，不把总销售变化都算给 AI。

分别检查外观、功能细节和比例，遇到生成图与实物不一致时保留对应实拍，统计可直接用的图片比例。

按文案、图片和邮件建立三条质检记录，分别抽查规格错误、实物一致性和误答，让团队知道哪里仍需人工。

先拿一个 SKU 试跑并保留正背面实拍，对照商品尺寸、颜色和细节，记录图片与视频两条线的返工。

拿一个已有商品和三个规格试跑。运营核对标题和后台字段，设计师用原图核对尺寸、颜色和包装，再统计漏填项与制作耗时。

用多个真实问法查自家 SKU，检查尺寸、适用条件和售后是否被准确解释；漏掉的信息先补商品参数。

同一个 SKU 做一套旧图和一套突出单个卖点的新图，先比实物准确率与返工，再比较点击。

把同一个商品拆成开场、细节、使用三个短镜头，记录每条可用成片的生成费用与修改次数。

取同一款商品与实拍参考做三个短镜头，检查物体、品牌字样、口播和画面是否一致，再决定是否替换任何实拍。

对一款实物商品试正面、侧面和使用三个镜头，逐个核对形状、标识和关键细节。

从设计说明或课件里挑一项，用同一份输入对比现有流程。检查输出是否可编辑、样式是否符合品牌、下一位同事能否接着改。